80% dos problemas nas empresas são internos
Segundo pesquisa da Bain & Company, de cada 5 problemas fora dos muros da empresa, mais de 4 tem relação com PROBLEMAS INTERNOS.
Confira, a seguir, alguns deles:
❌ Faturamento cresce mais rápido que o talento (pessoas);
❌ Morte da missão da empresa;
❌ Ciclo vicioso de complexidade;
❌ Vozes perdidas na linha de frente;
Mas por que esses problemas ocorrem?
✔️Na medida em que a empresa começa a crescer, o líder precisa dedicar mais tempo para dentro do que para fora, dedicando-se muito na contratação e no treinamento das equipes.
Se a receita evolui mais rápido que o time, muitos problemas virão, o que pode comprometer seriamente o ciclo de crescimento que se inicia.
✔️Outro aspecto apontado na pesquisa é sobre a missão da empresa.
Na medida em que você começa a escalar seu negócio, é natural que muitas coisas se percam, inclusive a razão da empresa existir.
Por isso, vale dizer o quão fundamental é reforçar a missão do seu negócio diante do quadro de colaboradores – e até para você mesmo!
Uma empresa sem causa morre no longo prazo, ou vai viver com o discurso do preço baixo.
✔️ Em terceiro lugar, vem a complexidade e o excesso de burocracia.
Com a velocidade de transformação do mundo, perde mais quem demora para se mexer e se adaptar. Portanto, atente-se ao excesso de processos e a hierarquias muito rigorosas.
✔️ Por fim, vem a linha de frente do negócio, que são as pessoas que fazem as coisas acontecerem de fato.
A liderança nunca pode perder o “cheiro” do chão de fábrica!
É preciso ter em mente que a linha de frente precisa de muita atenção, treinamentos, feedbacks e diálogos constantes.
Afinal, as grandes inovações vêm da base da pirâmide, onde o dia a dia acontece na prática.
